也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点,但是内容付费作为一个模式就不确定了。刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们,这些人还给出自认为中肯的建议,劝他俩别干了。 在采访中,关于创业,我还问了Joe两个问题: ——创业最重要的思维方式是什么? —&md
且市面上主要的互联网内容平台,主要的商业模式都是PGC。 乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移,如何形成用户留存成为问题。去年2月,孙继海和朋友投
2011年,乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。 第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公
但实际上,无法掩盖的是公司2016年业绩严重下滑的事实。我觉得那部作品内容还不错,主要是发行上出了问题。一般情况下都是他的合伙人刘小枫帮忙拒绝掉。&rdqu
同样,对于很多依靠免费用户来制造网络营销,希望在创业初期迅速地抢占市场规模的商业模式来说,上面的系数同样也不适用。 另外一个对比则是,鼎晖文化产业基金正
因此上交所质疑这个行为的合理性,并要求说明这一行为是否为故意增加资产,规避借壳
消费升级的趋势下,需求是大量存在的,但重要的是供给方。
第三口锅:融资了就可以财务自由 想通过融资来获得财务自由的,要么是骗子,